Dans le secteur de l’Industrie

Chez Upgradetek Engineering, nos managers peuvent être spécialistes de l’industrie chimique, pharmaceutique, automobile, énergie, raffinage, transport, agroalimentaire, électronique, métallurgique, production de machines, papier/carton, impression…

Notre manager de transition spécialisé dans le secteur de l’industrie vous accompagne dans le cadre d’un remplacement de Directeur, d’une transformation de l’entreprise, ou d’une gestion de crise.

Le Manager de transition spécialisé dans l’industrie répond précisément au besoin de ce secteur d’activité.

Il connaît le contexte lié à ce marché et comprend ses enjeux. Il maîtrise les techniques propres liées au secteur, il apporte un retour sur l’expérience, et a une connaissance du réseau et de la concurrence.

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Ces éléments lui permettent d’être à l’aise pour agir dans un environnement qui fait face aux problématiques de :

  • Règlementations
  • Transformation numérique, d’avancées technologiques
  • Marge brute
  • Forte concurrence
  • Besoin de main d’œuvre qualifiée, compétente
  • Formation, évolution des collaborateurs
  • Gestion des données
  • Préoccupations environnementales
  • Gestion sociale, management

Nos managers Upgradetek Engineering évoluent dans des entreprises répondant à ces problématiques. Cela leur permet de renforcer leur adaptation chez nos clients, et de garantir le succès des missions prises en charge.

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Les managers de transition du secteur industrie chez Upgradetek Engineering peuvent par exemple vous accompagner sur :

  • Définition et mise en œuvre de la politique industrielle de l’entreprise (Évaluation des marchés, choix stratégiques d’organisation, analyse des investissements nécessaires en termes d’outils de production, développement d’une ligne produit)
  • Supervision de département industriel
  • Management d’équipes opérationnelles, affectation de ressources (pouvant être multisites, à l’international)
  • Évolution des usines grâce à l’innovation, la transformation digitale, l’optimisation des process, dans ce secteur en pleine mutation technologique et numérique (monitoring des équipements de production, robots industriels, mise en place d’un nouvel outil etc…)
  • Amélioration de la performance industrielle
  • Déploiement d’une démarche Lean Management
  • Automatisation, robotisation, sécurisation des sites de production
  • Restructuration de site (développement de l’agilité des lignes produits, standardisation de plateformes)
  • Optimisation de l’intégration de la Supply Chain
  • Gestion de crise ou d’un site de production mouvementé (au niveau social)
  • Fermeture/Ouverture de site
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    Upgradetek Engineering est un cabinet de conseil en stratégie et management, spécialisé dans la transformation des institutions financières. En tant que l'un des leaders de ce secteur en Tunisie, nous accompagnons depuis plus de 14 ans nos clients bancaires et financiers dans l'évolution de leur business model, dans la définition et la mise en œuvre de nouveaux business models cibles et dans l'amélioration de leurs performances.

    ADRESSE
    23, Avenue de Naplouse 1001 Tunis, Tunisie
    TÉLÉPHONE
    +216 71 33 93 95
    E-MAIL
    contact@upgradetek-engineering.com